Conoce nuestras soluciones para empresas
Tecnologías, talleres, desarrollo de habilidades empresariales y gestión del aprendizaje para su empresa.
¡Tenemos una solución para ti!
Conoce más sobre nuestros workshops
Nuestro diseño a la medida permite estructurar los objetivos de la mano con el cliente y hacer uso de tecnologías en nuestros workshops.
Workshops a tu medida
En temas de: Liderazgo, transformación digital, ventas y estrategia.
Nos esforzamos por desarrollar workshops a la medida, acorde con las necesidades de las empresas, sus objetivos tanto comerciales como de aprendizaje, su cultura, su visión, presupuesto, etc. Nuestro fundamento, es aprender diferentes habilidades o competencias en un contexto empresarial, mediante tecnologías, en este caso, las simulaciones y ejercicios interactivos.
Creamos un ambiente permeado por la creatividad y el intercambio de experiencias. Las simulaciones despiertan el interés humano en resolver desafíos y adquirir nuevas competencias.
Beneficios para las empresas
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Nos adaptamos a tus necesidades
Si deseas tener una de nuestras tecnologías en tu empresa, si quieres que lo hagamos juntos o necesitas una tecnología personalizada. ¡Lo hacemos!
Gamificación
El enfoque gamificado para el aprendizaje hace que los desafíos de gestión cobren vida al tiempo que permite a los estudiantes adquirir experiencia realista.
Entrenamiento de actitud y comportamiento emprendedor
Tecnologías interactivas y versátiles que capacitan las habilidades para la era digital: pensar estratégicamente, analizar problemas y toma de decisiones.
Conoce nuestras soluciones para el aprendizaje:
Las personas aprenden mejor haciendo, así de simple! Con nuestras soluciones para el aprendizaje, podrán tomar decisiones, aprender y aplicar sus conocimientos, en un entorno interactivo interesante y retador.
¿Tienes dudas o quisieras conocer un poco más acerca de nuestros productos?
En Aprendizaje Digital siempre estamos dispuestos a colaborarte. Te invitamos a explorar nuestros canales de atención al cliente via whatsapp, correo electrónico, chat, o agenda una video llamada con uno de nuestros asesores.
Red Internacional de partners
Hemos crecido junto a
Te invitamos a conocer nuestro blog, donde podrás encontrar webinars y noticias acerca de temas de interés.
Cerrando la brecha de la ejecución en la estrategia mediante tecnologías
https://www.youtube.com/watch?v=dSWaXit9kg8 Esta demostrado que las iniciativas estratégicas ni las estrategias en si son las que fallan, si no, su nivel de ejecución. Las condiciones típicas que causan dificultades a las empresas en esta área incluyen:...
¿Aprender liderazgo mediante tecnologías?
El liderazgo es el logro de una meta a través de la dirección de la asistencia humana. Un líder puede no ser poderoso o popular, puede que sus seguidores nunca hagan lo que él o ella está buscando, por admiración. Por lo que es una habilidad para ser desarrollada y...
El objetivo de nuestros workshops es:
Desarrollar habilidades que den paso a nuevos conocimientos para tomar decisiones estratégicas en la empresa. Al final de los workshops, los participantes podrán:
- Tomar decisiones estratégicas respecto a la planeación de ventas y ejecución.
- Crear sinergia y flujos de trabajo transversales a lo largo de la organización.
- Mejorar la calidad de pronósticos e informes de ventas.
- Entender cómo respaldar y entrenar mejor a sus representantes de ventas.
- Mejorando su habilidad para leer y entender tendencias del mercado y reaccionar proactivamente.
- Ayudar a los gerentes de ventas a tener una visión amplia que abarque de manera integral todo el “proceso del
cliente” o customer journey, sin limitarse solo a al proceso de ventas.
Competencias a desarrollar:
Las competencias del programa están enfocadas a varios puntos, más no se ciñen a estos únicamente:
- Gestión de clientes.
- Enganche con el cliente.
- Desarrollo de negocios.
- Desarrollo de relaciones.
- Gestión del rendimiento.
- Asignació de cursos.
- Comunicación.
- Coaching.
- Liderazgo interfuncional
- Capacidades interpersonales
- Planificación y ejecución de estrategias
Aspectos a tener en cuenta:
- Este es un taller de 1.5 días. Se necesitan 2 facilitadores, máximo 25 personas por grupo.
- Otro aspecto importante como objetivo del programa, es entender los factores disruptores más relevantes de la industria e identificar los más críticos para la compañía, para posteriormente elaborar una ruta estratégica que permita hacerles frente. Así mismo, se busca identificar 30 agentes de transformación y mapearlos acorde a la organización y por último pero no menos importante, trabajar de manera colaborativa y obtener una visión grupal del panorama a futuro.
Competencias a desarrollar:
- Que los participantes trabajen en equipo para elaborar un mapa u hoja de ruta estratégica.
- Entender cómo desglosar un problema grande, en las partes pequeñas que lo componen.
- Entender cómo comunicar puntos o áreas de acción claves.
- Superar la resistencia al cambio.
- Tomar decisiones para la ejecución de la estrategia.
- Operación y gestión del cambio
- Simulación de informe de resultados, elementos de acción y pasos a seguir.
Transformación digital
La digitalización está cambiando los modelos de negocio y el entorno laboral. La transición de un modelo de negocio físico a uno digital o los desafíos del entorno de trabajo digitalizado pueden transmitirse interactivamente a través de
nuestra simulación de gestión.
Liderazgo
Los líderes de hoy deben ser capaces de inspirar y administrar sus equipos de una manera que les permita tomar decisiones de negocios mejores y más rápidas. En nuestras simulaciones, los participantes aprenden a abordar y dominar estos complejo desafíos
Dinamiza tu proceso de aprendizaje
Bienvenido. Cuéntanos a qué sectore perteneces y encuentra cómo te podemos ayudar a hacerlo
