Conoce nuestras aplicaciones tipo test
Mediante el manejo de conceptos, la gestión por números (MBTN) te ayudará a dominar los métodos cuantitativos clave en una variedad de temas comerciales.
Conoce las categorías de aprendizaje de nuestras Apps tipo test
Gestión por números
Mediante el manejo de conceptos, la gestión por números (MBTN) te ayudará manejar los métodos cuantitativos clave en una variedad de temas comerciales. Dominar y aplicar los conceptos, podría ser la diferencia entre el éxito o no de un negocio, y para tu carrera.
Las apps tipo test permiten a los estudiantes y profesionales de negocios dominar las métricas empresariales fundamentales en un entorno de aprendizaje en línea a su propio ritmo. Los usuarios revisan los tutoriales y practican el cálculo de soluciones hasta que dominen los conceptos. conceptos que enseñaste. No esperes más para decirle sí al aprendizaje digital
Configurar las apps tipo test a tu curso es rápido y fácil
Te acompañaremos en cada etapa de la transición digital de tu curso y no solo te ayudamos a adaptar tu currículo, sino que además te brindamos material exclusivo que podrás utilizar en clase. Descubre cómo la tecnología de las aplicaciones tipo test potenciará el aprendizaje de tus estudiantes.
Capacitación en dos etapas
Inicia un proceso de capacitación y descucbre los beneficios de las evaluaciones con valor.
Trabajamos en conjunto para el proceso de integración del simulador al curso, con material exclusivo como quices, assesments, presentaciones y más
Configuración
- Configuramos el curso acorde con las necesidades y registro de alumnos para su seguimiento y control
- Nuestras tecnologías permiten un acceso remoto
Acompañamiento
- Brindamos compañamiento en clase y a lo largo de la toma de decisiones en el simulador
- Se ofrecemos soporte a lo largo del curso ( telefónico, video llamadas, correos)
¡Queremos ser parte de tu revolución educativa!
Ahora más que nunca, es momento de darle paso a la tecnología en el aula de clases y estamos más que preparados para asumir este nuevo reto contigo. Agenda tu cita virtual con nosotros para conocer tu caso y brindarte una asesoría personalizada.
El objetivo de nuestros workshops es:
Desarrollar habilidades que den paso a nuevos conocimientos para tomar decisiones estratégicas en la empresa. Al final de los workshops, los participantes podrán:
- Tomar decisiones estratégicas respecto a la planeación de ventas y ejecución.
- Crear sinergia y flujos de trabajo transversales a lo largo de la organización.
- Mejorar la calidad de pronósticos e informes de ventas.
- Entender cómo respaldar y entrenar mejor a sus representantes de ventas.
- Mejorando su habilidad para leer y entender tendencias del mercado y reaccionar proactivamente.
- Ayudar a los gerentes de ventas a tener una visión amplia que abarque de manera integral todo el “proceso del
cliente” o customer journey, sin limitarse solo a al proceso de ventas.
Competencias a desarrollar:
Las competencias del programa están enfocadas a varios puntos, más no se ciñen a estos únicamente:
- Gestión de clientes.
- Enganche con el cliente.
- Desarrollo de negocios.
- Desarrollo de relaciones.
- Gestión del rendimiento.
- Asignació de cursos.
- Comunicación.
- Coaching.
- Liderazgo interfuncional
- Capacidades interpersonales
- Planificación y ejecución de estrategias
Aspectos a tener en cuenta:
- Este es un taller de 1.5 días. Se necesitan 2 facilitadores, máximo 25 personas por grupo.
- Otro aspecto importante como objetivo del programa, es entender los factores disruptores más relevantes de la industria e identificar los más críticos para la compañía, para posteriormente elaborar una ruta estratégica que permita hacerles frente. Así mismo, se busca identificar 30 agentes de transformación y mapearlos acorde a la organización y por último pero no menos importante, trabajar de manera colaborativa y obtener una visión grupal del panorama a futuro.
Competencias a desarrollar:
- Que los participantes trabajen en equipo para elaborar un mapa u hoja de ruta estratégica.
- Entender cómo desglosar un problema grande, en las partes pequeñas que lo componen.
- Entender cómo comunicar puntos o áreas de acción claves.
- Superar la resistencia al cambio.
- Tomar decisiones para la ejecución de la estrategia.
- Operación y gestión del cambio
- Simulación de informe de resultados, elementos de acción y pasos a seguir.
Transformación digital
La digitalización está cambiando los modelos de negocio y el entorno laboral. La transición de un modelo de negocio físico a uno digital o los desafíos del entorno de trabajo digitalizado pueden transmitirse interactivamente a través de
nuestra simulación de gestión.
Liderazgo
Los líderes de hoy deben ser capaces de inspirar y administrar sus equipos de una manera que les permita tomar decisiones de negocios mejores y más rápidas. En nuestras simulaciones, los participantes aprenden a abordar y dominar estos complejo desafíos
Dinamiza tu proceso de aprendizaje
Bienvenido. Cuéntanos a qué sectore perteneces y encuentra cómo te podemos ayudar a hacerlo
